SIB MEMBER INTERVIEW

本音の対話が、課題解決の機会を生む

株式会社イシダテック

石田尚 / 代表取締役

静岡県焼津市を拠点に、食品・医薬品の製造現場へ専用装置を届けるイシダテック。本音で向き合える仲間との対話が、経営者としての視野と行動を変えました。

イシダテックは、食品や医薬品の製造現場に向けた専用装置を、一社一社の課題に合わせて設計・製造しています。その原点は、創業者である祖父が戦後の焼津で始めた鉄工の仕事。水産加工の負担を機械の力で軽くしたいという思いから、現場に本当に必要とされる装置づくりが始まりました。

三代目として事業を継いだ石田さんが大切にしているのも、図面の前に現場を見る姿勢です。決まった製品を売るのではなく、作業する人の動きや言葉になっていない不便まで捉え、技術で解決策を組み立てていきます。

製造現場では、同じ工程に見えても材料や設備、人の動きによって課題が変わります。イシダテックは機械だけに答えを求めず、画像認識やAIなどのソフトウェアも組み合わせながら、省人化や品質の安定につながる仕組みを考えてきました。

たとえば、多くの人手を要していた工程を少人数で動かせるラインや、農産物を判別する装置など、相談の出発点はいつも現場の困りごとです。「こうなったら助かる」をお客様と一緒に想像し、動く機械として実現する。その過程に、石田さんはものづくりの面白さを感じています。

SIBを知ったきっかけは、以前勤めていた会社の経営者が月例会で語った「良い仕事、良い家族、良いコミュニティ」という考え方でした。仕事と家族は思い浮かんでも、自分にとって良いコミュニティとは何だろう。その問いが、月例会へ足を運ぶきっかけになりました。

そこで出会ったのは、名刺交換を目的とした集まりではなく、経営者が互いの経験を持ち寄り、本気で成長しようとする場でした。立場や業種を越えて率直に話せる空気に触れ、ここなら自分自身も変われると感じて入会を決めました。

少人数のフォーラムでは、成功談だけでなく、判断に迷っていることや自分の弱さも言葉にします。他の経営者の経験を聞き、自分の考えを掘り下げるなかで、石田さんは「確認せずに相手の気持ちを決めつけていた」ことに気づきました。

大切にしているつもりの社員や部門に対しても、思いを直接伝え、相手の言葉を聞かなければ本当の対話にはなりません。経営者の言葉と行動が会社の空気をつくる。その実感から、社内での向き合い方が変わり、新しい協働や事業の芽も生まれ始めました。

SIBの運営にも関わるなかで、石田さんは代表理事の富田さんをはじめ、多くの先輩経営者と一対一で話す機会を得ました。事業計画や組織への向き合い方について率直な問いを受け、自分で無意識に置いていた上限や固定観念に気づかされました。

受け継いだ会社には歴史や技術、人材という強い資産があります。一方で、スタートアップの経営者からは意思決定の速さや大胆さを学べる。異なる背景を持つ仲間との対話が、事業承継者として手元にある強みを捉え直し、次の挑戦へ踏み出す力になっています。

石田さんが目指すのは、会社の規模だけを追うことではありません。技術と経営の両面から社会への影響を広げ、「イシダテックがあったから、この仕事が実現した」と言ってもらえる存在になることです。

自然や産業、人のつながりに恵まれた静岡には、まだ生かし切れていない可能性があると感じています。自分の殻を破りたい、仲間の成長にも本気で関わりたい。そんな経営者とともに挑戦を重ねることが、地域の未来を動かしていくと考えています。