2025年3月例会レポート

株式会社タイガーブランディング　代表取締役　加藤明拓氏

「一度きりの人生、何を成し遂げるのか？」多くの人がそう問いかける。しかし、その問いに対し、ただ考えるのではなく、衝動に従い命を燃やし続ける人がどれほどいるだろうか。

タイガーブランディング代表、加藤明拓氏。彼の人生は、父親の急逝から大きく変わった。55歳で突然この世を去った父の姿を前に、「人生は有限であり、短い。だからこそ、自分がやりたいことを成し遂げる」という覚悟が生まれた。

彼が掲げた夢は、「メッシ超え・バルサ超え」のサッカークラブを創ること。そして、そのクラブが、世界中の人々に夢と希望と勇気、そして機会を与える存在となること。

その強いビジョンに突き動かされ、彼はナイジェリアとカンボジアでサッカークラブを運営する。そして、それを支えるために、小口金融、ホテル事業、食用カタツムリ養殖、経営者コミュニティ運営、社会福祉事業など、多岐にわたるビジネスを展開している。

「何度失敗してもいい。チャンスはまた来る。」そう語ることは簡単だ。

しかし、ナイジェリアでは違う。彼らにとって、チャンスは人生そのもの。逃したら、次はない。

加藤氏は、ナイジェリア選抜U-12の日本遠征を企画した。しかし、ビザ取得の壁が立ちはだかる。そして、出発直前に交通事故で命を落とした若き選手。

彼らにとっての「1試合」は、生き残るための闘いだった。たった一度の機会が、彼らの人生を決める。

U-17のヨーロッパ遠征では、ビザが下りず、機会すら与えられなかった。

この話は、私たちの事業にも通じるものがある。果たして、私たちは本当に機会を最大限に活かせているのか？チャンスが来るのを待つのではなく、自ら掴みに行く姿勢を持っているのか？

カンボジアのサッカークラブ運営。 2015年から毎年5000万〜7000万円の赤字。

サッカー界のエコシステムは確立されており、才能のある選手は欧州のトップリーグに吸い上げられていく。良い選手に年俸を支払い続けるには、スポンサー収益だけでは足りない。

そこで生まれたのが「サッカークラブ財閥構想」。クラブのブランド力を活かし、小口金融、ホテル事業、飲食事業を展開し、経済圏を作り出す。

その中心にあるのは、「街や国を良くしよう」というビジョンだ。

このビジョンが、人々の心を動かす。「死ぬまでタイガーを応援する」と誓う熱狂的なサポーターが生まれ、共同オーナーが共感し、スタジアム建設や不動産開発が進む。

「世界で唯一、お金がないサッカークラブオーナー」と語る加藤氏。

それでも彼は言う。「ビジョンと覚悟と挑戦が機会をくれる」

「人は本質的に強くない」

カンボジアで、信頼していたスタッフに70万ドルを持ち逃げされた。信じていたからこそ、管理を怠った。

ここで学んだのは、性善説でも性悪説でもなく、性弱説。

人は強くない。だからこそ、悪魔に囁かせない仕組みを作ることが必要なのだ。

最初の一歩を厳しくし、人は辞める前提で仕組み・標準化に注力する。

加藤明拓氏の講演を通じて、私たちは経営者としての覚悟、ビジョンの持ち方、そして仕組み化の重要性を学んだ。

特に、「人生は短い。本当にやりたいことに全力を尽くすべきだ」というメッセージは、深く心に響いた。

静岡イノベーションベースでは、これからもこのような刺激的な学びの機会を提供していく。

あなたも、この成長の場に加わりませんか？

私たちは、共に挑戦する仲間を待っています。

静岡の未来を創る、本気の仲間へ。